ข้ามไปยังเนื้อหาหลัก

งานนโยบายและแผน

โรงพยาบาลธรรมศาสตร์เฉลิมพระเกียรติ

กิจกรรม 5 ส หน่วยงาน

กิจกรรมรางวัล 5ส — ปี 2558 ระดับดีมาก รางวัลชนะเลิศ อันดับ 1 · ปี 2559–2565 ระดับดีมาก รางวัลรองชนะเลิศ อันดับ 1 · 5S GO GREEN ประจำปี 2566 ระดับดีมาก รางวัลรองชนะเลิศ อันดับ 1
5ส Green Office — สะอาด เป็นระเบียบ ประหยัดพลังงาน "เพื่อองค์กรน่าอยู่ และสิ่งแวดล้อมที่ยั่งยืน" · 5ส เพื่อความเป็นระเบียบและคุณภาพ: 1 สะสาง (SEIRI) แยกของที่เป็นออกจากของที่ไม่เป็น ทิ้งหรือจัดเก็บของที่ไม่ใช้ · 2 สะดวก (SEITON) จัดวางของให้เป็นระเบียบ ง่ายต่อการหยิบใช้ ติดป้ายชื่อ ตำแหน่งชัดเจน · 3 สะอาด (SEISO) ทำความสะอาดพื้นที่ อุปกรณ์ และเครื่องใช้อย่างสม่ำเสมอ · 4 สุขลักษณะ (SEIKETSU) รักษาความสะอาด จัดระเบียบอย่างต่อเนื่อง ถูกสุขลักษณะ · 5 สร้างนิสัย (SHITSUKE) ปฏิบัติอย่างต่อเนื่องจนเป็นนิสัยที่ดีของทุกคนในองค์กร · Green Office รักษ์โลกในที่ทำงาน: ประหยัดพลังงาน (ปิดไฟ ปิดแอร์ และอุปกรณ์ไฟฟ้าเมื่อไม่ใช้งาน ตั้งแอร์ 25°C ขึ้นไป) · จัดการขยะอย่างถูกวิธี (แยกขยะให้ถูกประเภท ทั่วไป/รีไซเคิล/ขยะอันตราย) · ใช้กระดาษอย่างคุ้มค่า (ใช้เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ พิมพ์สองหน้าเท่าที่จำเป็น) · ลดการใช้พลาสติก (ลดพลาสติกแบบใช้ครั้งเดียว พกแก้วน้ำ กล่องข้าว ถุงผ้า) · พื้นที่สีเขียว (ดูแลต้นไม้และพื้นที่สีเขียวให้ร่มรื่น สะอาด น่าอยู่) · การเดินทางรักษ์โลก (ใช้การเดิน จักรยาน หรือสาธารณะ ลดการใช้รถส่วนตัว)
5ส มองเห็นเป็นระเบียบ ช่วยเพิ่มคุณภาพงาน — จัดทำมาตรฐาน 5 ส ทุกพื้นที่ ด้วยเทคนิค "Visual Control" · หลักการ 5 ส: 1 สะสาง (Seiri) แยกของที่จำเป็นออกจากของที่ไม่จำเป็น ทิ้งหรือทำจัดสิ่งที่ไม่ใช้ · 2 สะดวก (Seiton) จัดวางสิ่งของที่จำเป็นให้ง่ายต่อการหยิบใช้ และเก็บคืนที่เดิม · 3 สะอาด (Seiso) ทำความสะอาดพื้นที่ อุปกรณ์ สม่ำเสมอ ไม่ให้สกปรก · 4 สุขลักษณะ (Seiketsu) รักษาความสะอาดและจัดระเบียบให้เป็นมาตรฐานเดียวกัน · 5 สร้างนิสัย (Shitsuke) ปฏิบัติจนเป็นนิสัย มีวินัย รักษามาตรฐานอย่างต่อเนื่อง · Visual Control คืออะไร: การใช้สัญลักษณ์ สี ป้าย รูปภาพ เส้น หรือเครื่องหมายต่าง ๆ เพื่อให้ผู้ปฏิบัติงาน "มองเห็นและเข้าใจ" สถานะการทำงานได้ทันที โดยไม่ต้องค้นหาหรือสอบถาม — ตัวอย่างการใช้: ตีเส้นกำหนดพื้นที่ · ป้ายชื่อ/ป้ายกำกับ · Shadow Board · ใช้สีแยกประเภท · ภาพมาตรฐาน (Photo Standard) · สัญลักษณ์เตือน/แจ้งเตือน
แผนการจัดทำ 5 ส. หน่วยงานนโยบายและแผน — เป้าหมาย: สำนักงานน่าอยู่ สะอาด เป็นระเบียบ เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน. ตารางแยกตาม 5 ส. (1 สะสาง Seiri · 2 สะดวก Seiton · 3 สะอาด Seiso · 4 สุขลักษณะ Seiketsu · 5 สร้างนิสัย Shitsuke) ในหัวข้อ กิจกรรมหลัก · ระยะเวลาการดำเนินการ (ไตรมาสละ 1 ครั้ง / ไตรมาสละ 1 ครั้ง / สัปดาห์ละ 2 ครั้ง / ต่อเนื่อง / ต่อเนื่อง) · ผู้รับผิดชอบ (ทุกคนในหน่วยงาน) · ผลลัพธ์ที่คาดหวัง. พร้อมแนวทางการติดตามและประเมินผล (ตรวจประเมิน 5 ส. อย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง · บันทึกผลและสรุปรายงาน · ประชุมทบทวนและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง) และกติกา 5 ส. ของเรา (ไม่วางของเกะกะ · เก็บของเข้าที่ทุกครั้งหลังใช้ · รักษาความสะอาดสม่ำเสมอ · ปฏิบัติตามมาตรฐาน 5 ส. · ทำให้เป็นนิสัย)
5. กิจกรรม Big cleaning day 2569 — ตารางเดือน ต.ค. ถึง ก.ย. · ครั้งที่ 1 วันที่ 9 ม.ค. · ครั้งที่ 2 วันที่ 27 มี.ค. · ครั้งที่ 3 วันที่ 12 มิ.ย. · ครั้งที่ 4 วันที่ 25 ก.ย.
แผนผังภายในงานนโยบายและแผน พื้นที่ดูแล 5 ส. เพิ่มเติม — ผังโต๊ะทำงานพร้อมชื่อผู้รับผิดชอบแต่ละพื้นที่ (1 ธนันพร · 2 อารียา · 3 อัฑฒ์ · 4 กัญญารัตน์ · 5 ธนิตา · 6 ปณพร · 7 ขวัญเรือน · 8 พีรพล · 9 อัจฉรียา · 10 ดามพวรรณ · 11 นพรัตน์ · 12 สายฝน · 13 ธนวุฒิ · 14 นัทธกานต์ · 15 จูริน · บุญชู) พร้อมโซนสวนหย่อม กระดาน Whiteboard อุปกรณ์และกระดาษ Reuse Printer 1–2 มุมพักผ่อน และโต๊ะประชุม · หมายเหตุผู้รับผิดชอบ: บริเวณ Printer 1 สายฝน · Printer 2 ดามพวรรณ · กระดาน whiteboard/อุปกรณ์/สวนหย่อม/มุมพักผ่อน ทีม 5 ส.